大干，就應該有大干的樣子。決勝，就應該有決勝的氣勢；集團黨委向全體干部職工發(fā)出了“大干一百天、決勝四季度”的戰(zhàn)前動員令，明確了為何而戰(zhàn)、戰(zhàn)向何方、戰(zhàn)場在哪、怎么決勝，千方百計實現“全年紅”。今天讓我們聚焦路吉公司。
聚焦主責主業(yè) 著力提升公司盈利能力
圍繞工程建設原材料供給這一主業(yè)，強化內外部資源整合，充分掌握市內鋼材、石料等重要原材料供給分布，建立產業(yè)鏈圖譜，強化源頭營銷，搶抓源頭業(yè)務合作機遇，通過砂石料及鋼材貿易，實現產值約1.2億元。
優(yōu)化產業(yè)布局 持續(xù)拓寬公司發(fā)展空間
堅持優(yōu)化布局結構，不斷增強股權投資的主動性，持續(xù)優(yōu)化股權投資布局。在收購過程中堅持把控風險管理，理清債權債務責任，在股權收購實踐中提升自身對于投資項目履約、創(chuàng)效與風險防控的盡責能力。成功收購日照五色石新型建材有限公司，實現收購即投產，迅速對接鈺安康養(yǎng)、市直幼兒園莒州路園區(qū)等建設項目的混凝土供應，打開商砼市場。
堅持創(chuàng)新突破 增強公司發(fā)展競爭力
路吉公司始終堅持“市場化”思維，積極探索合資合作發(fā)展路徑，依托集團品牌效應，立足內外兩個市場，積極在建筑原材料加工、供給上做文章，跟進高性能、高標號混凝土研發(fā)工作，強化中高端市場競爭力，提升產出效能；堅持“走出去”思維，解開當地市場“束縛”，通過與省內國企新泰市金埔礦業(yè)有限公司合作，以布局規(guī)劃鈣石、砂石骨料集散地的合作為目標，做好原材料源頭營銷，降低采購成本，提升當地市場話語權。
第四季度，路吉公司將切實增強責任感、緊迫感、使命感，以更高的質量、更大的力度、更實的舉措，全力以赴沖刺全年任務目標。
魯ICP備17052529號-1