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日照交通能源集團(tuán)服務(wù)開發(fā)有限公司
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決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)|能源服務(wù)公司奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-13 11:36:15 來源:綜合能源服務(wù)公司

決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)|能源服務(wù)公司奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)

 集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”大會(huì)召開后,能源服務(wù)公司迅速傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,圍繞“抓黨建、保安全、爭(zhēng)項(xiàng)目、增利潤(rùn)、創(chuàng)品牌”的15字工作思路,分析當(dāng)前面臨形勢(shì),部署四季度工作任務(wù),動(dòng)員公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo),鼓足干勁、善作善成,全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。


一是統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí)。四季度,能源服務(wù)公司將以集團(tuán)主責(zé)主業(yè)板塊融合為契機(jī),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)資源整合與利用,形成獨(dú)具特色的“456”產(chǎn)業(yè)格局(即4座服務(wù)區(qū)、5座加氣站、6座加油站),加快向“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變,滿足國(guó)省道、市區(qū)車輛的加油、LNG加氣需求。通過多元化經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量油品、卓越服務(wù)體驗(yàn),走出自身特色的能源品牌之路,促進(jìn)能源板塊進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

二是借勢(shì)發(fā)力,加強(qiáng)合作。利用中石化央企平臺(tái)的影響力,加強(qiáng)與其在新能源等領(lǐng)域的深度合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高層次、更高水平的發(fā)展。升級(jí)光伏儲(chǔ)能充電設(shè)施,共同推動(dòng)綠色能源的發(fā)展。充分發(fā)揮中石化直銷政策優(yōu)勢(shì),逐步培育LNG萬噸加氣站。

三是固本培新,外拓市場(chǎng)。鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),實(shí)行“一站一策”,制定營(yíng)銷策略,對(duì)客戶進(jìn)行精確分析,實(shí)行差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)加油站量、價(jià)、效交錯(cuò)提升。深耕省內(nèi)外能源市場(chǎng),堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”雙輪驅(qū)動(dòng),不斷拓寬新能源合作領(lǐng)域,從技術(shù)、產(chǎn)品到項(xiàng)目,以及市場(chǎng)渠道等層面,采取靈活多樣合作方式,引資引技引智,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展價(jià)值鏈,為公司的發(fā)展壯大注入新活力。

四是優(yōu)化流程,提升服務(wù)。通過引入先進(jìn)技術(shù)、關(guān)注客戶需求、提升環(huán)境衛(wèi)生、拓展增值服務(wù)等多種措施提升服務(wù)質(zhì)量。不斷完善增值服務(wù)項(xiàng)目,提供免費(fèi)洗車、機(jī)油更換、尿素加注等功能。各站點(diǎn)打造司機(jī)之家VIP休息間,提供休息、洗浴、洗衣、簡(jiǎn)餐服務(wù),建立有效的顧客反饋機(jī)制,積極傾聽用戶的意見和建議,及時(shí)采取行動(dòng)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,打造“人?車?生活”一體化的加油站服務(wù)生態(tài)圈。

五是齊抓共管,同頻共振。嚴(yán)格按照“黨建、廉政、安全、隊(duì)伍”四項(xiàng)保障工作要求,夯基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、提能力、促發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,深化廉政教育,樹牢安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范人員管理,持續(xù)健全完善有效的考核激勵(lì)機(jī)制,牢固樹立“工資是掙出來的”和“業(yè)績(jī)決定薪酬”的鮮明導(dǎo)向,定好指標(biāo)、立好規(guī)矩,激發(fā)全員在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中煉就干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),齊心協(xié)力為公司創(chuàng)新創(chuàng)效作出最大貢獻(xiàn)。

決戰(zhàn)四季度,奪取全面勝。四季度,能源服務(wù)公司將錨定任務(wù)目標(biāo),落實(shí)“目標(biāo)化、清單化、項(xiàng)目化、考核化”閉環(huán)工作機(jī)制,抓好優(yōu)化服務(wù)、政策爭(zhēng)取和督查督辦,以實(shí)干實(shí)績(jī)堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。