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      1.綜合辦公室: 負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作執(zhí)行、督辦、審計(jì)、會(huì)議會(huì)務(wù)、綜合材料、檔案管理、合同管理、采購(gòu)管理、法務(wù)、行政管理、機(jī)要管理、公共關(guān)系管理、企業(yè)宣傳、內(nèi)部控制管理、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題管控、信息化管理及后勤保障等工作。

      2.黨群工作部：負(fù)責(zé)黨的政治建設(shè)工作、指導(dǎo)基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、群團(tuán)組織建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、民兵建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信訪維穩(wěn)、黨員隊(duì)伍管理等工作。

      3.工會(huì)：負(fù)責(zé)職工思想政治教育、心理輔導(dǎo)、民主管理、督查、困難幫扶、福利發(fā)放、職業(yè)健康、權(quán)益保護(hù)等工作。

      4.財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理、收支管理、會(huì)計(jì)管理、資金管理、資產(chǎn)和檔案管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)監(jiān)督審核、融資管理（配合集團(tuán)）等工作。

      5.人力資源部：負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)，包括崗位管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬管理、人工成本預(yù)算統(tǒng)計(jì)與分析、人事與勞動(dòng)關(guān)系管理、人事檔案管理、員工教育培訓(xùn)管理、人才需求預(yù)測(cè)等工作。

      6.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)研究與分析，推廣公司產(chǎn)品與服務(wù)，建立項(xiàng)目化管理，以及維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系，以支持公司的市場(chǎng)擴(kuò)張和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等工作。

      7.安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)行車安全、消防安全、衛(wèi)生安全、社會(huì)治安、自然災(zāi)害等預(yù)防管理和應(yīng)急處置等工作。

      8.運(yùn)營(yíng)服務(wù)部：負(fù)責(zé)線路規(guī)劃與設(shè)置、客流調(diào)研、行車（調(diào)度）管理、服務(wù)管理（熱線反饋）、線路運(yùn)營(yíng)（計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)）、定制公交、線路管理等工作。

      9.技術(shù)保障部：負(fù)責(zé)車輛及設(shè)備管理、車輛技術(shù)（定額、使用、維保計(jì)劃、檔案）管理、車輛保障（材料、燃料）與成本控制管理、固定資產(chǎn)管理等工作。

      10. 公交一、二、三、四、五、六、七分公司：負(fù)責(zé)分公司基礎(chǔ)線路運(yùn)營(yíng)、安全、服務(wù)、機(jī)務(wù)、費(fèi)用控制、行政后勤管理、黨工團(tuán)管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作。

      11.場(chǎng)站服務(wù)事業(yè)部：負(fù)責(zé)公交集團(tuán)和控股公司新建改建擴(kuò)建工程項(xiàng)目、場(chǎng)站檢查、場(chǎng)站門衛(wèi)、車輛充電、食堂保障、場(chǎng)站設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、物業(yè)管理、水電費(fèi)管理、電子站牌維保、公交站點(diǎn)視頻監(jiān)控維保以及場(chǎng)站、辦公樓管理、租賃與開(kāi)發(fā)等工作。

      12.客貨郵事業(yè)部：負(fù)責(zé)通過(guò)對(duì)客貨郵事業(yè)部目標(biāo)體系的建設(shè)與過(guò)程管理和客貨郵事業(yè)部核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化調(diào)整，實(shí)施保證客貨郵事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)與策略達(dá)成和整個(gè)組織體系的高效運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)職能等工作。

      13. 公共自行車事業(yè)部：負(fù)責(zé)城市公共自行車安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)管理部門。